Tagarchief: BoerBaas

Sturen en remmen

sturen_en_remmenHet was te verwachten dat er een nieuwe generatie Baas komt en de eerste daden van de Jonge Baas worden zichtbaar. Zoals dat een Jonge Baas betaamt rent ook deze opvolger vrij onbesuisd rond door de productiehallen en het werkveld en ziet alles vooral als een stoere speeltuin. Hij vermaakt zich er prima: kijkt hier eens naar, vindt er wat van, kijkt daar eens naar, vindt daar dan ook wat van en geniet vooral heel erg van het spelen.

Ook de trekker is een favoriet speelobject. Prachtig om met Boer Baas mee te rijden, maar ook om hoog boven de grond en grote wielen een dag te spelen. De Jonge Baas trekt, draait en duwt volop aan knoppen en schakelaars, en bedient denkbeeldig het stuurwiel – als een échte bestuurder. Als je net begonnen bent aan de lagere school, is dit het leukste van je leven!!

Totdat hij per ongeluk écht een van de knoppen in beweging krijgt. De geparkeerde trekker RiGeaEMiLkomt in beweging en rolt langzaam-maar-steeds-sneller van het talud af. Natuurlijk heeft Jonge Baas het door en uit alle macht probeert hij het gevaarte bij te sturen, langs alle hindernissen die op het erf uitgestald liggen. Met z’n volle gewicht hangt hij aan het stuur en er lijkt wat te gebeuren: de trekker verandert iets van koers, maar is nog steeds onderweg naar een onbekende bestemming…

Nederland is een vlak land, ook het erf van Boer Baas. Het duurt daarom niet lang of de trekker is uitgerold en komt tot stilstand. Eigenlijk slaat bij De Jonge Baas nu pas echt de paniek toe: wat is er nou gebeurd, waarom lukte het niet om bij te sturen? Tranen van paniek en opluchting. Boer Baas komt aanrennen. Na wat vaderlijk gefoeter op zoveel domheid (prima manier om met je eigen zorgen en stress te dealen…) volgt de eerste les van Baas tot Baas: “Remmen! Als het te snel gaat en sturen lukt niet, rem dan”.

Sja…

langzaam-maar-zeker-45460749

Advertenties

Internet ontspant

[dit is een aangepaste, eerder verschenen blog – vakantie levert inspiratie 🙂  ]

imageVakantietijd is voor menigeen een rijke en prima tijd, maar een enkeling vaart er niet zo wel bij – wat een boer niet kent, dat moet-ie namelijk niet.

Dit jaar ook weer. De stress van “het onbekende” is voor Boer Baas nauwelijks te hanteren. Waar gaan we naartoe? Wat moet er allemaal mee? Hoe komen we er? Zijn we dan op tijd? Zal onderweg alles wel goed gaan? Natuurlijk álle vertrouwen in de professionals, maar kan ik dan wel de lopende operatie goed in de gaten blijven houden? Wat moet dat allemaal gaan kosten?? Blablabla etc. Je zou het misschien niet zo verwachten, maar als het onduidelijk is of moeilijk lijkt, wordt deze baas al snel net zo zenuwachtig en gestrest als zijn professionals!

Vroeger zelf op vakantie, Boer Baas alleen, was makkelijk: een camping met wat warmte en een boom voor schaduw, wat te eten en drinken op korte afstand en een douche of zwembad – niet te koud. Bonus was een mooi uitzicht, maar meer wensen waren er niet. Kleine boeren en bazen worden groot, van het 1 komt het ander en mevrouw Baas ging mee onderweg. Zo kwam er voor de vakantie-eisen nog bij dat het sanitair schoon moet zijn, iets waar jongetjes van-nature minder aan hechten. Ondertussen is de familie Baas met de jongste generatie Baas uitgebreid en dus ook het vakantiegezelschap. Dat was in het begin nog geen enkel probleem, maar gezien de toenemende leeftijd van de opvolgers-in-spé komt er dan nu nog bij: een speeltuin, een zwembad en fietsruimte. Vanwege diezelfde, nog jonge leeftijd voegt Boer Baas daar dan nog aan toe dat veiligheidsrisico’s ontoelaatbaar zijn, zoals open water of drukke wegen in de buurt van de vakantielocatie!1153135020

Het uitzoeken van een vakantiebestemming is zodoende steeds complexer en spannender geworden – eigenlijk nog veel meer stress dan werk! De geruststellende gedachte “het is afgelopen jaren steeds succesvol geweest, dus dit jaar lukt het ook wel” was ineens onvoldoende om de rust terug te brengen, er was meer nodig…. Dankzij internet lukte het Boer Baas om een groot deel van de zorgen weg te nemen: online foto’s en referenties bekijken van de (in het boekje) uitgezochte bestemming leverde een fijne indruk op en (sterkte in) de overtuiging dat dit een mooie vakantie wordt.

Interessant om te zien hoe Boer Baas zich manifesteert als er een onduidelijke verandering aankomt. Blijkbaar heeft zijn hang naar controle en beheersbaarheid heel veel impact op zijn geluksgevoel en welbevinden?! Nóg interessanter om te ervaren dat een helder en aantrekkelijk beeld helpt om die gevoelens te beïnvloeden. Thank God for internet – zo kunnen Boer, Baas en Professional altijd ergens de gewenste informatie vinden om hen het juiste gevoel te geven!

Fijne vakantie allemaal

 Zie ook vakantiemooood, vast aan de mobiel en vakantiedepressievakantie3

Stilstaan om vooruit te komen

busyjobBoer Baas heeft een drukke baan; is de hele dag in touw. Zelfs voor het eten heeft hij eigenlijk geen tijd. Hij is niet alleen verantwoordelijk voor het succes van zijn bedrijf, hij voelt zich ook verantwoordelijk! Verantwoordelijk voor alles wat er in de organisatie gebeurt: projecten, investeringen, boekhouden, oplossen van verstoringen, operationele zaken in de productie, issues met HR, contracten en contacten met leveranciers, klantenbinding, groei & ontwikkeling en nog veel meer. Best veel, in je eentje?!!

Boer Baas heeft een drukke baan; is de hele dag in touw. Het hele MT weet, ziet, voelt dat Boer Baas maximaal werkt. Zijn inzet en betrokkenheid staan voor niemand ter discussie en toch… komt-ie geen klap verder. Door de drukte heeft hij altijd haast en nagenoeg nooit genoeg tijd runningstandstillom uit te leggen wat hij wil en wat hij nodig heeft. Waardoor niemand hem begrijpt en hij liever al het werk er zelf even bij doet. Kost hem een stuk minder tijd, is veel efficiënter, dan uitleggen en vervolgens tot de ontdekking komen dat het nu toch-en-alweer niet goed is gegaan. Gevolg is dat iedereen zucht onder zijn enthousiasme en oplossingsvaardigheid omdat niemand zelf ook maar een klap presteren kan.

Boer Baas heeft een drukke baan; is de hele dag in touw. Ondertussen gaan op de werkvloer alle professionals gewoon verder met hun werk zoals het altijd ging. In het werkveld vinden zij steeds weer nieuwe, frisse input en werken rustig en met aandacht totdat alles productierijp is. Daarvoor nemen ze de tijd, herkauwen ze regelmatig, zodat ze hun werk en prestaties goed kunnen beïnvloeden en controleren. Zolang Boer Baas (veel te) druk is, verandert er voor hen precies helemaal niks. En da’s eigenlijk best lekker!

Over #Loeigoed!
Herrie in de kudde

imagesQD8X080L“Sta eens even stil? Da’s een hele verandering!”

Wijsheid

wijsheidDe afgelopen jaren heeft Boer Baas zijn bedrijfsvoering intensief geautomatiseerd (zie Opnieuw het oude werken en Probleemsysteem). Daarbij heeft hij zichzelf, als baas, compleet buiten de dagelijkse productietaken geplaatst. Best eng, zo’n verandering, ook voor een ambitieus manager en ondernemer als Boer Baas! Want hoe zorg je dat alles goed loopt als je er zelf niet meer iedere dag intensief bij betrokken bent?

Om die angst te ondervangen heeft Boer Baas een state-of-the-art dashboard ingericht, waarin hij op elk tijdstip alle actuele gegevens van de productie kan inzien. En als er acuut wat misgaat in de productie ontvangt hij daarvan automatisch een SMS-bericht.wijsheid-2_0

Het nieuwe systeem is allemaal heel gebruiksvriendelijk, voor de professionals en Boer Baas, maar ze moeten er nog wel even mee leren werken – ieder op zijn eigen manier.

Midden in de nacht en Boer Baas’ telefoon gaat af: een SMS dat er een grote verstoring is in de productie. Half aangekleed stormt hij de afdeling op en kijkt wat er aan de hand is. Zijn onderzoek levert al snel de oorzaak op. Het is gelukkig niet al te lastig, hij herstelt de situatie en gaat zijn bed weer in.

Anderhalf uur later, zo’n zelfde SMS. Hetzelfde ritueel waarbij Boer Baas half aangekleed en al-iets-minder-enthousiast op zoek gaat naar de oorzaak van deze productieverstoring. Blijkt dezelfde reden te zijn. Boer Baas herstelt weer, beetje grondiger dan eerder die nacht, dat wel, en gaat z’n bed weer in.uil-een-symbool-van-wijsheid-en-kennis-8981252

Een uur later, weer SMS. G@#F%^k! Bijna woedend rent Boer Baas weer naar de productie. “Stelletje stomme herkauwers!”. Hij stormt naar de plek waar hij die nacht al twee keer eerder is geweest en ziet … dat daar helemaal geen probleem is. Ai…!

Heel goed, dat lerend vermogen van Boer Baas, alleen brengt het automatisch met zich mee dat hij een deel van zijn toekomstig lerend vermogen inlevert. Omdat hij te snel van mening is de oorzaak al te kennen en dan dus ook de oplossing alvast weet. Zijn ervaring is een blokkade voor verdere wijsheid: mogelijke andere oorzaken en alternatieve oplossingen.

Jammer, ervaring. Het benevelt je nieuwsgierigheid.

Er gebeurt momenteel heel veel in de wereld, vlakbij en verder weg.
Via TV en internet kijken we live mee met de slachtoffers en daders. Ik hoop
dat we in alle gebeurtenissen die ogenschijnlijk zoveel overeenkomsten hebben,
in staat blijven om de feiten en verschillen te duiden en er steeds opnieuw
met een open- en onderzoekende blik naar kunnen blijven kijken.

wisdom-2

Groengraaien

pepernoten_LargeDe afgelopen jaren heeft Boer Baas vele trends en moderniteiten in de branche voorbij zien komen. Bewegingen waar ook/zelfs Boer Baas, als verstandig en doelbewust manager, niet onderuit kon. Groen werken; maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering; ARBO verantwoorde bedrijfsinrichting; CO2 en milieubewuste inkoop, -verwerking en -afvoer van producten; conform, uniform, pluriform en lean & mean door hergebruik van bij- en afvalstoffen die tijdens de productie ontstaan; etc.

Allemaal prima doelen en daarom doet ook telkens weer de hele branche er aan mee. Ookal omdat consumenten het verwachten en willen terugzien op de producten die zij kopen. Om hen daarover (liefst zo kleurrijk mogelijk) te infomeren, misverstanden te voorkomen en de consument voor uitwassen en misbruik te behoeden zijn er complete wet- en regelgevingssystemen ingericht, incl. geaccrediteerde audit- en certificeringscomités.

Maar hoe nieuw is al dat gedoe met trends nou echt? Ik bedoel… Al die goedbedoelde, glimmende kenmerken op verpakkingen en slimbedachte certificaten, wetten en regels, audits… Is dat nou steeds wel zo heel erg nieuw als hun flitsende namen ons moeten doen geloven? Het zijn tenslotte steeds weer dezelfde soort tot-autoriteit-verheven-instanties die met regels, voorschriften en controles bepalen of een product of dienst wel of niet voldoet aan de hedendaagse trend(s) van goed gedrag? Nieuwe zakken, maar oude wijn? Of eigenlijk gewoon ook steeds de oude zakken die gevuld worden? Nl. de broekzakken van de tot-autoriteit-verheven-instanties! Dankzij steeds nieuwe, heel hippe namen. Belangrijke za(k)ken, dat wel, maar steeds wel dezelfde. Martin Luther und der gerechte Preis - Dagobert Duck4

Nieuwe trends, hippe namen. Maar met steeds hetzelfde systeem van bepalen en binnenhalen. Niets nieuws, maar opnieuw hetzelfde. Niet lean, niet mean. Niet blauw, niet rood, niet groen of green, maar graaien en greed. Best wel ouderwets, niet hip, niet tijdelijk, geen trend, van alle tijden.

 

Zie ook Herrie in de kudde en Probleemsysteem

Ratten

1383392584-981

Boer Baas heeft last van ratten in zijn bedrijf. Het lijkt wel of ze overal zitten! Soms ziet hij ze, terwijl ze hard wegschieten als hij binnenkomt. Vaak zijn ze al weg als hij langsloopt en ziet hij alleen nog de schade die ze aanrichten: aangevreten voorraden, beschadigde systemen. Met hun drukke en ongerichte heen-en-weer-geren jagen ze zijn professionals de stuipen op het lijf. Ze laten overal hun vuil achter en dragen met hun vluchten-en-rondrennen allerlei ziektes door het hele bedrijf heen, zelfs door de kleinste gaatjes en kieren. De ratten zijn non-productief, zorgen voor grote schade, hoge kosten en verzieken de hele productie.

Vader- en opa Baas hadden ook weleens last van ratten. Toen liepen ze vooral buiten, in het veld. Net zoals de professionals, maar die hadden er (daar, buiten) niet zoveel last van – ruimte zat. Maar Vader en Opa Baas hadden nog niet zoveel professionals als nu. Ze hadden ook minder werkgebied en kleinere gebouwen. Het erf, de kelders en installaties… Alles was kleiner, beter te overzien en daarom was er ook voor ratten veel minder plek.

Boer Baas heeft het bedrijf in de afgelopen jaren fors uitgebreid. Hij heeft het werkveld fors vergroot en het aantal professionals is sterk gestegen, net als het aantal gebouwen. Gevolg is dat de ratten steeds meer ruimte kregen en nu steeds vaker en vrijer hun gang kunnen gaan. Het wordt erger en erger. De ene rat trekt de andere aan; ze vermenigvuldigen ongezien, onevenredig en onaanvaardbaar. De schade is steeds groter, de kosten gieren omhoog en de omzet loopt in de stront.

Rottige ratten.

Zie ook Manager in de stront