Tagarchief: kantelen

Roze kracht

roze-muis2Ratten, de pest. En al helemaal in een organisatie en dus ook bij Boer Baas in het bedrijf. Nou heeft Boer Baas er al eens eerder een project van gemaakt (zie Ratten en Katten), maar dat bleek op de lange termijn toch nog onvoldoende succesvol. Een nieuwe poging dus, met een moderne manier om “de” oplossing te vinden: Boer Baas richt een stukje crowd sourcing in en schrijft een prijsvraag uit om zijn rattenprobleem op te lossen.

Het werkt: legio mensen reageren en bieden hun diensten aan. Sommigen zijn heel duidelijk in hun aanpak, anderen vooral concreet met een tot de laatste cent doorgerekende offerte. Eén aanbod is heel bijzonder en springt er echt uit: de methode van werken is maar beperkt uitgelegd, maar de financiëring is wel heel aantrekkelijk: no cure, no pay! En bovendien vindt de berekening van die “pay” plaats over de bespaarde kosten als het ongedierte verdwenen is. De consultant neemt met zijn inzet een aandeel in de kosten en het bedrijf van Boer Baas.

“Voor dat geld”, denkt Boer Baas, “kan ik tenminste proberen wat het is en hoe het werkt” en hij reageert op dit aanbod. Een afspraak maken is nog redelijk eenvoudig en stipt op tijd gaat de consultant aan het werk, bij Boer Baas. De aanpak blijkt vrij bijzonder: de consultant blijkt een roze rat, met gouden stipjes en paarse streepjes mee te hebben genomen. Vrij hip beest eigenlijk. En deze speciale rat heeft een onweerstaanbare aantrekkingskracht op alle andere ratten. Vanaf het moment dat hij ingezet wordt, komen ze uit alle hoeken en gaten tevoorschijn en rennen blind achter de speciale rat aan. Na een uur wemelt het van de ratten om de consultant-rat heen, Boer Baas had geen idee dat het zo erg was!

“En nu?” vraagt Boer Baas? De consultant kijkt op z’n horloge, wacht nog 2 minuten en geeft danschaap-over-de-dam-1200x750 een teken. Zijn roze-rat-met-gouden-stippen-en-paarse-strepen rent naar de dichtstbijzijnde sloot en PLONS, duikt erin. Alle andere ratten volgen, het lijken ineens wel makke schapen. Het is compleet dramaloos en er is niks meer te zien, ook niet na vijf en tien minuten.

Boer Baas is tevreden. Hij nodigt de consultant uit voor een kop koffie en maakt een praatje: “zeg, heb je ook een roze-met-gouden-stippen-en-paarse-strepen manager?”

Advertenties

Kind van de rekening

kindvdrekeningJeroen is mijn buurjongetje en ik heb hem op zien groeien, bij ons in de straat. Lekker ventje, vol energie: stampen in de plassen als het regent, boompje klimmen, rennen en fietsen, steppen, skelteren, tikkertje. Spelen, stoeien en ruziën met andere kinderen, knuffelen met de hond van de buren… Jeroen is enthousiast, fysiek vaardig, bijzonder slim en mentaal heel snel.

Op zijn 4e verjaardag ging Jeroen naar school. Dat viel tegen. Al snel vond school dat Jeroen “apart” is. Andere woorden voor apart, zijn “uniek” en “speciaal”. Net zoals alle andere kinderen (en volwassenen), die allemaal uniek en speciaal zijn (vraag maar aan hun ouders!). Maar Jeroen is blijkbaar zo uniek en speciaal dat geadviseerd werd om voor hem naar speciaal onderwijs over te stappen. Dat is geen succes geworden… “Jeroen is een probleem”, zo was de conclusie en hij werd van de speciale school gestuurd. 

Nu is Jeroen net 7 jaar geworden en op zoek naar een school; zijn derde in 3 jaar tijd (!!!), want “hij is een probleem”. Afgedankt, eruit gezet. Een kind dat overstroomt van energie en kracht, afgeschreven. Jeroen is géén probleem, hij hééft een probleem! Net als wij! Wij kunnen samen een talentvol jongetje, krachtig en vaardig, niet ondersteunen in zijn groei. “Het systeem” (ons systeem, wij dus!!) is te krap om gebruik te maken van zijn unieke energie, zijn speciale kwaliteiten?? En de consequenties daarvan leggen we vervolgens neer bij een kind!?! 

Jeroen heeft een probleem, ja, nu wel. systeemfoutWij geven hem een probleem, levensgroot. Past niet in het systeem, is uniek en vooral heel erg energiek. Zouden we iets kunnen bedenken en maken zodat een jongetje van net 7 jaar oud wél een plaats heeft en zo vertrouwen krijgt om te groeien? 

Zomaar een kind in zomaar een straat en zomaar een systeem waar geen ruimte is voor een kind, voor een mens. Om meer aandacht te krijgen voor een mensensysteem hebben meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners samen het Kantelingsalfabet gemaakt. Een prachtige co-creatie vanuit de gedachte ‘Verandering begint met delen”.

Binnen vier maanden hebben we samen een boek gerealiseerd met meer dan 90 hoofdstukken over kantelen: persoonlijke kanteling, maar ook samenleving, onderwijs en organisatievernieuwing. Samen laten wij zien dat kantelen kan, hoe leuk dat is en (vaak ook) hoe nodig!

Op 1 april is de lancering van ons boek, in Utrecht. Kom ook en doe mee! Lees meer over dit ludieke initiatief op www.KantelingsAlfabet.nl en teken alvast in voor het boek (slechts € 12,99, inclusief verzendkosten).

Over #Loeigoed!

 

 

Reorganiseren

untitledDe afgelopen jaren is de opbrengst in het werkveld teruggelopen. Alle professionals doen echt hun stinkende best om er elke keer weer wat van te maken, maar het wordt steeds moeilijker om voldoende frisse input binnen te halen en de productieresultaten lopen daarom opvallend terug. Stukje-bij-beetje kwam er ieder jaar telkens al een beetje minder vanaf en natuurlijk heeft Boer Baas daar maatregelen tegen getroffen! Hij heeft zijn professionals geprobeerd te helpen door kunstmatig en met kleine interventies het systeem te verbeteren, maar nu helpen die compenserende maatregelen niet meer. De kosten van de noodmaatregelen overtreffen de opbrengsten en eigenlijk loopt de opbrengst alleen maar verder terug. Tijd dus voor andere maatregelen, tijd voor een rigoureuze ingreep.

Boer Baas ziet nog maar één oplossing om het werkveld weer vruchtbaar te maken, nl. drastisch de heleboel omgooien en alles ondersteboven halen. Hij heeft de aanpak goed doordacht en met veel kracht en de allernieuwste technieken begint hij aan de klus. Wat hij beoogde lukt: niets van wat er was blijft heel. Binnen een dag wordt alles compleet ontworteld en ieder stukje van het werkveld is omgeploegd.

Bij deze lang-uitgestelde en dan-toch-nog-onvermijdelijke actie trekt Boer Baas diepe sporen door het werkveld. Er is letterlijk niets meer voor de professionals beschikbaar om mee aan het werk te gaan! Gelukkig beschikt Boer Baas over nog heel veel extra werkvelden, waardoor de professionals niet werkeloos hoeven toekijken bij deze operatie. Zou ook wel erg frustrerend zijn om je werkveld zo ondersteboven getrokken te zien worden…?

Een jaar later zie je van de diepgaande werkveldreorganisatie helemaal niets meer terug. De frisse wind die tot diep in de voren van het gereorganiseerde werkveld is doorgedrongen, heeft veel goeds gedaan. Boer Baas heeft die frisheid maximaal gebruikt om zijn nieuwe ideeën diep te laten wortelen en de ruimte gegeven om groot en sterk te groeien. Er is weer ruimschoots nieuwe, sterke en frisse input voor de professionals voorhanden.

Voor Boer Baas is zo’n kanteling van het werkveld niet eens zo ingrijpend: hij ziet het als onderdeel van zijn werk om eens in de zoveel jaar helemaal fris en compleet overnieuw te beginnen. Het is voor hem de beste (enige?) oplossing om zijn bedrijf fit en fris te houden. En de professionals? Ach, die wennen er na verloop van tijd altijd wel weer aan en voelen zich na een paar dagen-weken weer helemaal thuis in hun vernieuwde-oude-werkveld.

Zie ook Onveranderd

IMG_1345